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Controlling

Der wiederkehrende Kreislauf aus Zieldefinition, strategischer Planung, Budgetierung, Überwachung und Steuerung sowie der Vorausschau stellt immer aufs Neue eine Herausforderung dar – auf allen Ebenen. Das muss nicht so sein. Vielmehr sollte bei einem wiederkehrenden Prozess zur Bewältigung der vielfältigen Aufgaben des Controllings alles standardisiert und automatisch erfolgen, damit genügend Zeit auf die wesentliche Aufgabe gelegt werden kann: die Analyse und Kommentierung der Zahlen und die Erstellung von daraus abgeleiteten Handlungsempfehlungen für das Top-Management.

Beratungsfeld Controlling