Projektmanagement

Die immer komplexer werdenden Projekte des 21. Jahrhunderts erfordern ein Höchstmaß an Managementkompetenz, denn jede neue Innovation bringt Veränderung mit sich. Diese werden in den meisten Unternehmen in Form von Projekten umgesetzt. Projektmanagement als ganzheitliche Leistung umfasst alle Führungsaufgaben sowie insbesondere die Planung und Organisation eines Projektes, wobei Chancen und Risiken überwacht und gesteuert werden müssen.

Bei unseren Projekten setzen wir auf eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode – „Project in Controlled Environments“ (PRINCE2®). Wir legen großen Wert auf eine einheitliche Ausbildung unserer Berater/innen daher zählt die PRINCE2® Foundation Schulung mit anschließender Zertifizierung zu unseren Grundschulungen. In der späteren Weiterbildung besteht dann die Möglichkeit auch weiterführende Schulungen im Bereich Projektmanagement zu besuchen.

PRINCE2® beschreibt eine prozessorientierte, frei skalierbare Projektmanagementmethode, welche unabhängig von Umfang und Kontext eines Projektes angewandt werden kann. Inhaltlich behandelt PRINCE2® die Organisation, das Management und die Steuerung von Projekten von der Initiierung bis zum Projektabschluss. Zu diesem Zweck gliedert sich die Methode in vier grundlegende Bausteine:

• Die 7 Grundprinzipien nach PRINCE2®
• Die 7 Themen nach PRINCE2®
• Die 7 Prozesse nach PRINCE2®
• Anpassung an die Projektumgebung nach PRINCE2®

Des Weiteren werden im Rahmen dieser Methoden sowohl Rollen & Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projektteams als auch eine Reihe von Managementprodukte erläutert, die in den jeweiligen Phasen und Prozessen eingesetzt werden.

Für die Mitarbeiter von Best Advice Consulting gehört die Zertifizierung nach PRINCE2® zu den Standard-Zertifizierungen.