Die umfangreichen Methodenkompetenzen unserer Berater bilden neben der umfassenden Expertise den Grundstein, um Projektaufträge optimal durchführen zu können. Aus diesem Grund werden alle unsere Mitarbeiter unabhängig vom Geschäftsbereich in drei Managementmethoden geschult, auf die wir unseren Schwerpunkt gelegt haben. Wir setzen auf zeitgemäße Projektmanagementmethoden, wie PRINCE2® und Scrum. Ebenfalls im Fokus unserer Arbeit stehen fundierte Kenntnisse in Servicemanagement- und Testmanagementmethoden nach ITIL® und ISTQB®.